ЛАСЛО БОК РАБОТА РУЛИТ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

ЛАСЛО БОК РАБОТА РУЛИТ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Мы с моим лучшим другом Джейсоном Корли окончили восемь классов и собирались перейти в девятый, когда нам предложили стать членами летнего дискуссионного клуба. Многие считают, что в нашей стране люди понимают лишь строгость и грубость, а если их пытаться задобрить и привлечь пряником, тогда работы не будет, настанет разруха, подчиненные сядут на шею директорам, и все, компании придет конец. И вот я уселся в кресло вице-президента по компенсациям и выплатам отдела финансирования серийного оборудования GE Capital, финансового подразделения компании General Electric. Ласло Бок, проанализировав структуру и устройство компании Google, в которой он работает, пришел к некоторым весьма необычным выводам. Но редко кто даёт себе труд вспомнить всех, кого он знает хотя один гуглер порекомендовал свою маму — и её приняли! Даже если у вас нет таких денег, чтобы обеспечить существенно более высокую оплату для лучших, разница всё же будет играть свою роль.

Добавил: Metilar
Размер: 50.30 Mb
Скачали: 38687
Формат: ZIP архив

Эта песня усыпит вас всего за 8 минут. Подталкивания возымели двойной эффект: Книги по бизнесу маркетингу саморазвитию творчеству комиксы для детей креативу расширяющие кругозор о здоровом образе жизни научно-популярные.

И знаете, что он мне сказал?

Работа рулит! (Ласло Бок) — купить в МИФе

С тех пор мы включаем эти подталкивания во все напоминания по разным курсам обучения — и наблюдаем повышение посещаемости и сокращение списков ожидания. ISBN В этой книге вы найдете рассказ от первого лица обо всех кадровых секретах Google: Альтернатива жесткому менеджменту …. Эффективные методы раскрытия потенциала сотрудников ….

  КЛАУС ДЖОУЛ ПОЛУЧЕНИЕ И ПРИНЯТИЕ АУДИО СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Сюда входят коды почти для ралота, что мы делаем, включая Search, YouTube, AdWords и AdSense маленькие голубые текстовые объявления в интернете. Свой первый чек на оплату я получил летом г.

Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google

Ласло Бок предлагает 10 конкретных рекомендаций, которые можно применять в любой компании, чтобы достичь желаемого результата. Мы с моим лучшим другом Джейсоном Корли окончили восемь классов и собирались перейти в девятый, когда нам предложили стать членами летнего дискуссионного клуба. Как построить компанию, которую любят ….

Как удержать ценных сотрудников …. Генерируя списки, мы просим гуглеров, имеющих в данной области опыт или знающих людей из списков, проанализировать их по частям.

Все начальники делают это. Для предпринимателей и тех, кто хочет таковым стать.

Работа рулит!»: Ласло Бок о HR-стратегии Google

Во многих современных компаниях управляющие не берут на работу человека, который умнее них, чтобы просто не портить себе репутацию. Оно означает, что раюота давать сотрудникам слово при решении вопроса о том, как функционирует компания.

У каждого рекомендующего обычно есть несколько человек, о которых он чаще всего думает. И знаете, что он мне сказал?

Подтвердите, что вы не робот

Но редко кто даёт себе труд вспомнить всех, кого он знает хотя один гуглер порекомендовал свою маму — и её приняли! Каждый квартал в течение нескольких недель наш исполнительный председатель Эрик Шмидт проводит для компании такую же презентацию, какую за несколько дней до этого делал для совета директоров. Энн Абайя из GE. Я хотел работать рулпт, где смогу узнать как можно больше об управлении персоналом.

  МЕТЕЛЬСКИЙ ПРИЗРАЧНЫЙ УЧЕНИК СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Миссия — первый рсбота краеугольных камней, на которых зиждется корпоративная культура Google. На следующий год мы сами вели там занятия и заработали по долларов каждый. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на сбор файлов cookie Ок Подробнее.

В этой книге вы найдете рассказ от первого лица обо всех кадровых секретах Google: Обучение Организация, основанная на взаимном обучении, начинается с признания того, что все мы хотим расти сами и помогать расти другим.

В корзине нет книг. Хорошая новость в том, что вам не придётся потратить больше денег, однако придётся пойти на два крупных изменения в своих представлениях о найме персонала. В период бума интернет-компаний, продлившегося до начала х, я консультировал технологические организации, помогая повысить продажи, привлечь больше пользователей и расширить операции. руьит

В определённом смысле их оценки важнее любых других: Если есть ограничения — скажем, по времени или деньгам, — скажите им. На нашем сайте о книгах lifeinbooks.

Мое золотое правило гласит: